Category: лытдыбр

Category was added automatically. Read all entries about "лытдыбр".

физика, репетитор, ЕГЭ, ОГЭ, математика

Есть ли жизнь после IT факультета (2)

IT сегодня остается одной из самых престижных специальностей. Редакция THE ВЫШКА поговорила с тремя выпускниками факультетов компьютерных наук, чтобы выяснить, как складывается их карьерный рост после университета.

ДЕЯНИРА ИСРАИЛОВА
Факультет информатики и систем управления, МГТУ им. Баумана


О поступлении

Мой выбор специальности сложился исторически. Еще со школы я участвовала в различных олимпиадах по информатике. Они меня интересовали как своеобразный способ самоутверждения через соревнование с мальчиками. Я решила, что имеет смысл продолжить развиваться в этом направлении, потому что это перспективно и у меня получалось. В какой-то момент поняла, что в родной Беларуси будет сложнее поступить на интересующую меня специальность, поэтому стала тренироваться к ЕГЭ. Из репетиторов был только один, по физике, с ним мы прошли весь курс по предмету за 4 месяца. Потом я приехала в Москву, сдала экзамены на хорошие оценки и подала документы в несколько вузов.



"Мне казалось, что конкуренция высокая, я не поступлю и уеду домой ни с чем"

Где-то были проблемы из-за белорусского гражданства, где-то я не отображалась в базе, где-то не давали общежития иногородним студентам, но вот так, каким-то чудом, я все-таки попала в Бауманку. Мне повезло. Сейчас понимаю, что поступить было легко.

О преподавателях

О преподавательском составе можно бесконечно рассказывать грустные и веселые истории. Многие преподаватели ведут свои курсы уже много лет, поэтому иногда ты слушаешь курс и понимаешь, что тут уже многого не хватает и хотелось бы услышать более актуальные вещи, но нет такой возможности. Профессора, которые видели историю развития ЭВМ (Электронно-вычислительная машина – прим.ред), конечно, могут рассказать много фундаментальных вещей, но сейчас этого недостаточно. Актуальную информацию получить было сложно – только от молодых преподавателей, которые сейчас работают в IT-компаниях. Обидно немного, что именно преподавательский состав не обновляется. Хотелось бы видеть тех, кто расскажет, как устроена разработка прямо сейчас. Но дань уважения старшему поколению – это все равно важно.

Об оборудовании

Помню, что на первом курсе мы работали на старых компьютерах, на которых сложно выполнять лабораторные: они долго загружались и медленно обрабатывали информацию. Но со временем все стало обновляться: на нашей кафедре купили более современные компьютеры. Если говорить про фундаментальные науки, как физика, то там настолько раритетные вещи стояли, что к ним страшно было прикоснуться. С одной стороны, интересно, что же это за прибор, а с другой – ты пытаешься делать эксперимент, а на машинах такая разбежка в значениях, что приходится тратить время на исследование причин погрешности, чтобы не было ошибок в самом эксперименте.

О сексизме

"Многие до сих пор удивляются: «Девушка? Айтишник?! Ну надо же!"

Совсем неприятные стереотипы были от преподавателей, которые говорили: «Ну ты девушка, ты не учиться сюда пришла, а замуж выйти, так что лабораторную я тебе зачту, но ты все равно ничего не знаешь». И как бы ты ни пыталась ответить, у преподавателя все равно проскальзывает какое-то недоверие. Хотя я знаю много примеров девушек, которые смогли утереть нос и парням, и преподам.

"В итоге мы доказали, что пол не должен никак влиять на мозги"

О минусах

Мне не очень нравилось ходить на лекции. Сидишь, и ничего не слышно или слышно, но непонятно, или понятно, но ты хочешь спать, потому что на часах 8 утра, а ты до ночи делал лабораторную. На лекциях получался какой-то клуб интересов: люди посещали, но толку было мало. Я не понимала, зачем показывать свою прилежность, когда можно тот же материал прочитать самим и все усвоить.
Некоторые преподы за пропуски начинали резко плохо к тебе относиться. Даже если ты знал предмет, то они могли просто начать валить левыми вопросами. Приходилось буквально ползать перед ними на коленях. Так к образованию примешивались личные симпатии и антипатии.

О предметах

Больше всего у нас было фундаментальных курсов. Любимого предмета у меня не было. Сложно выделить любимый предмет, когда ты учишься и не знаешь, что тебя ждет дальше. Ты должен все впитывать и ранжировать, что для тебя важнее. Самыми полезными мне казались командная разработка и тестирование, где я сейчас работаю. Многих заинтересовал довольно творческий курс управления проектами. Все остальное работало на то, чтобы развивать соображалку: фундаментальные принципы алгоритмизации, основы различных языков программирования, базовая математика, базовое программирование. Это именно то, что нужно в IT, если уверен, что идешь туда работать.



О работе

Я жила в общаге и понимала, что нужно подрабатывать. На первом курсе как могла крутилась на разных подработках, но уже на втором стало понятно, что это просто отнимает время. Я не получала опыт и отвлекалась от учебы. На третьем курсе весьма удачно попала на стажировку в Лабораторию Касперского. Я заметно лучше стала усваивать информацию и организовывать свое расписание. Совмещать с высшим образованием реально, но это подразумевает, что свободного времени почти нет. В какой-то момент ты просто начинаешь предпочитать свою специальность повседневным вещам. Сидишь и думаешь: «Вместо тусовки в клубе почитаю Хабр (Хабрахабр – социальное СМИ об IT – прим. ред.)». Это, как мне кажется, элемент здравого смысла.

О перспективах

"Сложно сказать, кому в России лучше, чем IT-специалистам"

Они могут найти работу везде. В Москве просто поляна возможностей: Яндекс, Mail.ru, Лаборатория Касперского, Тинькофф, Abbyy. Не прошел в одну – так пройдешь в другую. Невозможно никому не понравиться, если разбираешься в своей специальности и хочешь развиваться.

Об атмосфере

Люди, которые выбирают одно направление, чем-то похожи. Меня окружали очень приятные, интересные ребята.



"Контингент Бауманки мне нравился – чувствовался культ мозгов"

Если зайти в наше главное здание, то там атмосфера старожил: портреты ученых, их достижения. Смотрится очень благородно. Здорово учиться в вузе с историей и понимать, что после окончания у тебя будет диплом, на который не посмотрят снисходительно. Все-таки престижное место. Присутствует некий элемент бренда, что ли.

Студентам Бауманки

Стоит определить свою цель в этой области. А еще быть более дисциплинированными, стараться не создавать себе проблем с посещениями, сдачами. Все, на самом деле, решается, даже если кажется, что задача невозможная. Тысяча людей уже прошла через это. Не нужно сдаваться или бояться, что ты глупый, что у тебя особенный случай. Также после второго курса хорошо бы задуматься о стажировке по своей специальности, потому что в итоге это сыграет очень хорошо после выпуска и работодатель непременно оценит. Опыт и реальные навыки сейчас приоритетнее диплома.

Репетитор по информатике. Новосибирск
физика, репетитор, ЕГЭ, ОГЭ, математика

Постановление 344. Какие проблемы решают новые правила предоставления коммунальных услуг? (2)


Пресс-конференция представителей сферы ЖКХ - Часть 2

— А.Маркин (Санкт-Петербург): Как заставить поставить приборы учета собственника помещения в многоквартирном доме, если этот собственник - государство? Помещение используется арендатором под кафе, но норма учета расхода воды в нем очень условная и зависит только от количества сантехнического оборудования. В результате после снятия показаний с общедомового прибора учета возникает излишек воды.
А.Чибис: Простой способ: жалобы в прокуратуру, как надзорный орган, в муниципалитет. На самом деле существует административная ответственность за отсутствие прибора учета по нежилым помещениям, поскольку сроки установки приборов учета подошли. Поэтому простой способ - это жалоба в районную прокуратуру. И уж поверьте, прокурор поможет главе муниципального образования установить приборы учета в своих помещениях.
П.Качкаев: Кстати, в жилищную инспекцию тоже можно с этим вопросом обратиться.
— В.Матусевич (журнал "Коммунальный комплекс России"): Что бы вы могли отметить в качестве примера, положительного или наоборот, в регионах для иллюстрации своих выкладок? В том числе в плане повышения уровня цивилизованной конкуренции и полезного применения административного ресурса на региональном уровне?
П.Качкаев: На мой взгляд, 100-процентного положительного эффекта, чтобы не было ни одного вопроса, на сегодня не было. Я не зря сказал, что из-за того, что мы не внедрили 261-й закон в полном объеме, пострадали и те, кто имел приборы учета, и те, кто не имел, потому что с нормативами у нас абсолютная вакханалия. Может быть, меньше вопросов было в Башкирии, потому что там 100% домов охвачено общедомовыми приборами учета. И в Уфе, в том числе. Хотя я точно знаю конкретно по Уфе: где-то порядка 10-15% многоквартирных домов имели вопросы по общедомовым расходам. В основном это касалось воды. Мы знаем, почему: потому что норматив водопотребления где-то был занижен на 10-15%. Общедомовой стоит, расход считается, а когда нормативы на квартиру берешь и на проиживающих, идет недоплата где-то 15% по фактическому расходу. Сейчас привели более или менее в порядок. Вплоть до того, что муниципалитет пошел на то, что будет, насколько я знаю, делать дотацию до тех пор, пока приведет это все дело в порядок.
Много вопросов было по Нижнему Новгороду, но я считаю, что в Нижнем Новгороде приборный учет все-таки более-менее был налажен. Там были в основном вопросы по электроэнергии - по двуставочным тарифам. У нас же часть жителей управляющие компании по двуставочному тарифу рассчитывают, часть - по одноставочному, поэтому тоже вопросы были. Я думаю, нам все-таки нужно немножко потерпеть - месяца четыре-пять, чтобы 344-е постановление заработало. Я думаю, что вопросов будет гораздо меньше.
В Татарстане, кстати, есть неплохой пример. Но там есть вопросы по снятию показаний, то есть есть вопросы с недобросоветсностью квартиросъемщиков.
Вопрос: По поводу экспертного сообщества и т.д. Возможно использовать площадки ассоциаций, союзов, где объединяются управляющие компании, ресурсонабжающие в том числе, как площадки обсуждения межрегиональных вопрос? Потому что одному предприятию что-то доказывать сложнее.
П.Качкаев: Мы же говорили - некоммерческое партнерство "ЖКХ Контроль". Тут может быть нужно меньше говорить об управляющей компании и ресурсоснабжающих организациях, а больше о жителях. Например, я считаю, должны объединить жителей и сделать из них нормальных собственников. Сегодня мы все пытаемся быть собственниками, но мы еще не собственники.
С.Разворотнева: Сейчас уникальная ситуация, потому что выстроена двухуровневая система объединения различных сообществ, различных представителей отрасли. С одной стороны, на площадке НП "ЖКХ Развитие", а с другой стороны, в регионах как раз мы сейчас выстраиваем центры общественного контроля. Смысл их заключается в том, чтобы собрать общественные объединения, объединяющие и управляющие компании, и ТСЖ, и ресурсников, и создать на площадке центров общественного контроля такие площадки для обмена опытом, для обсуждения каких-то проблем, для выработки решения. Самое главное, что эти региональные площадки имеют выход на федеральный уровень и через то же НП "ЖКХ Развитие" имеют возможность вносить свои предложения. Сейчас только было принято 344-е постановление, мне пришло достаточно большое количество уже из регионов откликов, реакций. В основном это касалось как раз тех объединений управляющих компаний, которые жаловались на жизнь, ТСЖ и остальные это восприняли более позитивно. Но просто такая система сейчас действительно выстроилась и уже начинает работать.
А.Чибис: На самом деле "открытое правительство", к счастью, работает. Эта группа, про которую мы сегодня говорим, объединяет нас всех, в том числе и парламентариев, и Общественную палату. У нас в группе представители крупного энергетического бизнеса, объединений управляющих компаний, объединения водоканалов. У нас в группе представители всего бизнеса, представители общественности, парламента, объединений потребителей. Для чего? Мы любую инициативу, любой проект нормативного акта и так далее автоматом рассылаем в адрес не менее 400 региональных экспертов, получая от них информацию. Мы рассылаем в адрес всех субъектов Российской Федерации. Кстати, профильные министры и вице-губернаторы, надо отдать должное, являются очень хорошими экспертами - когда даже не столько официальную позицию они представляют, сколько экспертную, так нельзя. На группе, когда в рамках партнерства, с которым у нас заключены соглашения, мы собираем, спорим: управляющие компании одно доказывают, ресурсоснабжающие организации - другое, представители федеральных органов власти - третье, но мы, как правило, пытаемся найти разумную, взвешенную позицию, трансформировать этот проект нормативного акта и предложить в правительство. Наши коллеги, члены группы - депутаты тоже нас поддерживают. На самом деле беспрецедентно - я просто в отрасли уже некоторое время работаю - как сегодня правительство слышит позицию экспертного сообщества. Есть решение правительства, когда инициативы нашей группы должны в обязательном порядке в рамках регламента правительства рассматриваться федеральными органами исполнительной власти, а те акты, которые идут от ведомств, должны с нами обсуждаться. То есть прямо решение правительства. И я искренне благодарю, прежде всего, курирующего вице-премьера - Дмитрия Николаевича Козака. Он курирует тему ЖКХ, и ни одного обсуждения темы ЖКХ у него в части разногласий без нашего участия не проходит. Причем и мы спорим очень часто, и так далее. На мой взгляд, структура, которая продолжает совершенствоваться в виде открытого правительства, в виде работы с экспертным сообществом, о чем как раз говорил президент, по крайней мере в части ЖКХ заработала. Мы способны - и спасибо за это правительству - видеть то, что нужно сделать, не со всем с нами соглашаются, это понятно, но мы как минимум способны очень быстро, четко и внятно доносить до руководителей, принимающих решения.
— Д.Никишин (Москва): Постановление N344 перекликается с законопроектом о "резиновых квартирах" и противоречит некоторым подзаконным актам. Указ президента от 2004г. разрешает не регистрироваться по временному адресу, если проживаешь менее 90 дней, а по постановлению речь идет о 5 днях. Как это понимать?
С.Разворотнева: На самом деле законопроект о "резиновых квартирах", возможно, будет довольно сильно меняться - предлагаются некоторые послабления для тех, кто живет с родственниками, для других категорий. Конечно, проблемы были, и одна из них - это незарегистрированные граждане, с которыми, собственно говоря, непонятно, что делать. В данном случае в этих правилах - если мы говорим о правилах, которые чему-то противоречат - речь идет не о регистрации, а о выявлении фактов проживания и потребления коммунальных ресурсов. Дальше действительно включаются миграционная служба и прочие, которые действуют абсолютно по закону, но если зарегистрировано количество проживающих больше, чем задекларировано, эти люди должны платить, это факт.
П.Качкаев: 5 дней - это же дается миграционной службе или УВД для того, чтобы был зарегистрирован сам факт дополнительно проживания людей. Речь не идет о регистрации. Ты обязан, если к тебе приехали родственники, поставить в известность управляющую компанию, которая поставляет ресурсы: что у меня родственники живут 30 дней, с такого-то по такое-то, доначисляйте воду и все остальное.
А.Чибис: Поставьте прибор учета - и никаких проблем. Это требование закона. Прибор учета поставьте и живите спокойно. Более того, обязанность в правилах была и есть, что если фактически кто-то проживает дополнительно, и у вас нет прибора учета, то вы обязаны уведомить управляющую компанию или ТСЖ о том, что у вас есть дополнительные люди. В рамках этой обязанности есть и санкция за то, что если не уведомили, то идет проверка. Поставьте прибор учета - и живите спокойно.
— А.Халиулов (Казань): Пунктом 44 новых правил предусмотрено, что превышение фактического ОДН (общедомовые нужды) над нормативным оплачивает исполнитель за счет собственных средств. Какими собственными средствами может располагать управляющая компания? На практике это приведет к аресту РСО и денежных средств на расчетном счету управляющей компании, собранных на текущий ремонт.
П.Качкаев: Мы на этот вопрос уже отвечали. Есть, конечно, опасения, что часть управляющих компаний попадет именно в эту развилку, но без этого мы не наведем порядок с ОДН вообще.
А.Чибис: Кто платит за излишки? Я, не потребив столько воды, либо управляющая компания, которой мы платим деньги за то, чтобы она отслеживала незаконных потребителей, соседей в том числе, или текущий подвал? Сейчас ситуация была такая, что я как сосед должен был приходить к своему соседу и говорить: "Ну как же так: у тебя живут четверо, а ты платишь за одного, но это же несправедливо". На что очень часто люди посылались в понятное место. Теперь мы говорим: "Подождите, управляющая компания, мы же вам платим, мы договорились за сколько, за какую цену оказаны услуги". Вот вам инструмент: живет - заактировал, передал в ФМС, у тебя есть юридическая служба, это твой бизнес, это профессиональная деятельность. Есть ситуация, когда решено разбить газон, поставить фонтанчик, еще что-то сделать - вопросов нет, здесь справедливо абсолютно сказать: "Товарищи, газон же поливаем? Это же больше, чем по нормативам, это дополнительные расходы, за это надо платить". Нет вопросов. Но когда газон не поливаем, а расходы на общедомовые бешеные, то, конечно же, правильно, чтобы управляющая компания этим занималась.
То, что часть управляющих компаний уйдет с рынка, обанкротится - совершенно очевидно, но задача-то сделать этот рынок цивилизованным, чтобы на нем работало меньшее количество управляющих компаний, но они были порядочные, и чтобы мы наконец-то получили сервисную услугу. Не каких-то странных начальников, которым мы не можем дозвониться, достучаться и т.д., а сервис: мы просим - нам делают. Мы же за это платим. При таких правилах на рынке, на наш взгляд, останутся рано или поздно те, кто пришел надолго, те, кто оказывает услугу, - кучу дополнительных услуг можно оказывать и нужно оказывать. Лучшие практики показывают: начиная от починки каких-то мелких вещей и заканчивая чуть ли не организацией ремонтных работ. Это дополнительные платные услуги. Продавайте эти услуги.
С.Разворотнева: Очень любят управляющие компании, жалуясь на несправедливость мира, говорить: "Это же все равно те деньги, которые мы собираем с жильцов, это же деньги жильцов так или иначе". Знаете, в ряде регионов жилищные инспекции перестали штрафовать юридические лица за допущенные нарушения, а стали штрафовать должностных лиц. И я вас уверяю, что количество нарушений сократилось очень быстро. Просто когда люди реально начинают отвечать рублем, а не компенсировать это все за счет граждан, то это очень быстро начинает работать.
А.Чибис: Не направлены ни в коем случае ни предыдущие правила, ни новые на борьбу с управляющими компаниями. Нет, конечно. Все, начиная от собственником, заканчивая властью и нами как экспертами, как некими посредниками между властью и собственниками, мотивированы на очень сбалансированные правила игры. На то, чтобы нам как потребителю было комфортно, а бизнесу было комфортно вкладывать в это деньги, зарабатывать на этом. Поэтому задача такая, чтобы все было честно, чтобы не свешивались непонятные объемы общедомовых нужд на собственников. Чтобы собственники не платили за канализацию якобы, которой в общедомовых нет, чтобы собственники не платили за отопление тех помещений, которые не отапливаются. Чтобы этих перекосов не было.
20120914091218Мы очень часто общаемся в рамках нашей работы в непубличной обстановке с собственниками и руководителями тех или иных структур бизнеса, в том числе с собственниками управляющих организаций. Поверьте, что когда переходишь на откровенный разговор в непубличном пространстве, конечно же, каждый бизнес защищает, отстаивает свои интересы, и так далее. Конечно же, придется работать больше. Но работа больше дает совершенно другие экономические перспективы. На самом деле не стоит забывать, что если клиент - в данном случае потребитель - доволен услугами управляющей компании, то он и платит с гораздо большим удовольствием, и уровень собираемости в таких компаниях на порядок выше. Когда сегодня управляющие компании не выполняют своих функций, и когда люди недовольны, то, конечно же, они не платят. Правила направлены на то, чтобы и работа выполнялась, и платили за ту работу, которая сделана. Чтобы не было перекосов, чтобы не было скандалов, чтобы не было этих ненужных истерик, чтобы действительно ЖКХ развивалось.
Про примеры коллега спрашивал - да есть в каждом субъекте, слава Богу.  У нас просто фон такой: "ЖКХ - это что-то страшное". Нет. У нас есть проблемы, эти проблемы очень часто из такого исторического периода. Да, есть проблемы, но на самом деле уже есть много положительных примеров, когда управляющие компании компетентны, когда ТСЖ в доме - это практически как семья, они там праздники дворовые устраивают и так далее. Когда любой сигнал выполняется. Я сам и мои коллеги как раз проверяем такие случаи и формируем сейчас реестр этих примеров, чтобы тоже их в СМИ отдать и сказать: "Слушайте, не надо всех ругать!". И на них нужно ровняться. Да, этот бизнес станет цивилизованным, и жилищно-коммунальное хозяйство станет приличной отраслью, потому что, простите, несколько процентов ВВП страны.
Вопрос: Сколько потребуется времени для этого?
А.Чибис: На мой взгляд, если мы не будем сворачивать с пути, если будем нормально двигаться, то в течение трех-семи лет все ключевые проблемы преодолеем. Но для этого нужно показывать лучшие практики, равняться на них. Если управляющая компания твоего соседа хорошая - выбирайте ее, не мучайтесь со своей. И тогда такие компании займут рынок - пусть занимают, пусть работают.

Пресс-центр РБК

АРХИВ НОВОСТЕЙ ЖКХ
NewsZhKh