Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

физика, репетитор, ЕГЭ, ОГЭ, математика

Переход на прямые договоры ресурсоснабжения как метод укрепления платежной дисциплины

Укрепление платежной дисциплины в сфере ЖКХ

Переход на прямые договоры ресурсоснабжения как метод укрепления платежной дисциплины.

Ассоциация ГП и ЭСК предлагает меры по повышению уровня собираемости платежей в сфере ЖКХ.

Действующая конструкция взаимоотношений на рынке жилищно-коммунальных услуг предполагает наличие посредника в лице управляющей организации, ТСЖ, ЖСК, ЖК. Эти организации-де-юре являются получателями и законными владельцами всех денежных средств, уплаченных гражданами за ЖКУ. Недобросовестные участники рынка могут безнаказанно направлять собранные средства на иные цели, а через некоторое время банкротиться. Добросовестные же управляющие организации и ТСЖ, которых большинство, вынуждены компенсировать неоплаченную жителями часть платы за коммунальные услуги из средств, полученных за жилищные услуги, величина которых существенно ниже стоимости потребляемых ресурсов.

составление актов в жкхОсновой концепции перехода на прямые отношения является то, что средства, вносимые конечными потребителями в оплату коммунальных услуг и предназначенные для оплаты поставленных в дом коммунальных ресурсов, должны изначально принадлежать поставщикам ресурсов не только по сути, но и юридически. Управляющие организации и ТСЖ в отношениях с поставщиками ресурсов должны выступать в роли представителей потребителей, но не перепродавцов. Это позволит поставщикам ресурсов гарантировать поступление оплаты от конечных потребителей и не зависеть от финансового состояния управляющих организаций и ТСЖ и (или) от их смены. По мнению профессионального сообщества, такое изменение модели отношений не только укрепит платежную дисциплину, но также защитит интересы добросовестных граждан и участников рынка ЖКУ, сделает отрасль более прозрачной и привлекательной для инвесторов.

Что касается реализации перехода на прямые отношения, то имеет смысл скорректировать рассматривавшийся в первой половине 2016 г. подход, который не был поддержан рядом субъектов РФ. В частности, переход можно осуществить через механизм расторжения действующего договора ресурсоснабжения между РСО и УО (ТСЖ, ЖК) при ненадлежащем исполнении обязательств по оплате коммунального ресурса. При этом нужна четкая процедура перехода потребителей в многоквартирном доме на прямые отношения. И такие отношения также должны быть признаны в рамках Жилищного кодекса РФ легитимными наряду с существующей конструкцией продажи ресурсов через посредничество управляющих организаций (ТСЖ, ЖК).

Читать далее
физика, репетитор, ЕГЭ, ОГЭ, математика

Ремонт и эксплуатация здания. График производства работ.

График производства строительных работ — это приложение к договору подряда, он удобен, когда стороны договариваются о производстве большого количества различных работ. Для того, чтобы не перегружать этим перечнем тело основного договора, проще вынести график в отдельное приложение, и там подробно расписать, какие работы, в какой период времени будут выполняться подрядчиком.

(без названия)Зачем Управляющей компании нужен график производства работ? Что он даёт?

Обоснование сроков

После составления сметы, сразу же всплывает вопрос - сколько времени займут строительные работы? Конечно, для Вас это не вопрос, у Вас есть богатый опыт. Но как доказать заказчику, что Вы правы? Ведь Ваши конкуренты дилетанты, и называют заниженные сроки. Обосновать и доказать можно только вооружившись графиком, больше никак.

Утверждение финансирования

Полная сумма у нас есть, но это не финансирование, это стоимость. Как будем готовить "заказчика" к предстоящим тратам? Смету на месяцы разделим и успокоимся? Только месяц на месяц не приходится, а вот имея под руками график, можно нужные циферки из сметы выудить.

Материалы ко времени

Практически любая сметная программа выдаёт список материалов по смете, но что это даёт? Да практически ничего, кроме чистого знания. Мы не можем привезти эту кучу сразу, места и денег не хватит. Да ещё заказчик некоторые позиции сам поставляет. И что делать? Правильно, по графику взять ресурсы на тот период, который нужен.

Трудовые ресурсы

Так, когда у нас скрипки вступают? Так вот здесь же написано, в восьмом такте. График - это ноты Вашего строительного объекта. Скрипки нас не интересуют, а вот для работы со смежниками график пригодится. Cписок того, что нужно ко времени можно продолжить, но наверное достаточно.

(без названия)Как автоматически составлять график производства работ, график финансирования, график снабжения стройматериалами объекта?
Более подробно здесь:

Новости ЖКХ
физика, репетитор, ЕГЭ, ОГЭ, математика

Новая схема сбора и утилизации мусора радикально поменяет правила игры

Вопрос вывоза и утилизации мусора сегодня один из самых болезненных в России — горящие нелегальные свалки регулярно портят настроение живущим рядом гражданам. Замминистра строительства и ЖКХ Андрей Чибис рассказал в интервью РИА Новости, какие серьезные изменения ждут отрасль уже через полгода, как они отразятся на бизнесе и обычных людях.

- Андрей Владимирович, как сегодня функционирует отрасль сбора и утилизации мусора? Какие на сегодняшний день существуют в ней проблемы, как вы планируете их решать?


— Цепочка утилизации коммунального мусора сегодня такова. Управляющая многоквартирным домом компания заключает договор с транспортной компанией, и та обязуется вывозить накопленные отходы — раз в столько-то дней столько-то бачков. Машины везут мусор на специальный полигон-свалку, где отходы хоронят. Бывает, что в этой схеме появляется сортировочная станция, где из мусора извлекают полезные фракции, утрамбовывают его для компактности и отправляют дальше на полигон.

Важный момент — сегодня транспортная компания получает деньги по факту вывоза мусора с придомовой территории. Цена, которую выставляет управдому перевозчик, складывается из стоимости перевозки мусора до полигона-свалки и тарифа этой свалки на захоронение мусора. Если тариф на захоронение устанавливается властями на региональном уровне, то цена за транспортировку никак не регулируется и отследить ее невозможно — как договорились стороны между собой, так договорились.

Как в этой схеме поступает нечистый на руку перевозчик? Есть ли у него мотивация везти мусор на легальный полигон, да еще и платить там за захоронение? Понятно, что если он вывалит отходы в овраг или повезет их на нелегальную свалку, где заплатит в два раза меньше, то у него останется больше денег, которые он уже получил от управляющей компании.

Поэтому у нас легальных и современных полигонов очень мало. Где-то 80% денег собирают "серые" свалки, которые контролируются криминалитетом, а легальные часто простаивают по той причине, что их услуги захоронения дороже. Уровень переработки мусора находится на низком уровне — он не превышает 7,5%. Подавляющая часть отходов даже не сжигается, а просто захоранивается.

Нелегальные полигоны, в свою очередь, переполнены. Если говорить честно, на большую часть из них мусор возить уже давно нельзя. Они не соответствуют экологическим требованиям, регулярно горят и дымят.

Более того, если в городах мусор хотя бы вывозится (конечно, вопрос — куда?), то в поселках, деревушках и дачных кооперативах мусороперевозчикам нет никакой экономической мотивации работать. Ехать туда далеко, никому это не нужно, поэтому в малых населенных пунктах возникают то тут, то там огромные бесхозные кучи мусора.

Таков текущий статус.

- Кто-нибудь сегодня контролирует деятельность перевозчиков?

— Никто не контролирует, и никаких лицензий в этой сфере раньше не было. Есть ответственность за создание нелегальных свалок, с ними борется Росприроднадзор. Но вы же понимаете, можно как угодно сферу контролировать, хоть со спутника за каждым грузовиком следить. Если есть экономический интерес обходить закон, то серые схемы утилизации мусора никуда не денутся.

И число контролеров здесь ничего не изменит. Более того, высока вероятность, что с увеличением количества проверяющих соответственно вырастет и уровень коррупции в сфере.

- Минприроды готовит законопроект, который должен навести порядок в отрасли. В чем будут заключаться изменения?

— Планировалось регулировать эту сферу либо в рамках СРО, либо на принципах лицензирования. При этом сфера обращения коммунальных отходов оставалась за рамками документа. После того, как был создан Минстрой, мы включились в работу над документом, и доработали эту часть законопроекта.

В чем логика изменений? Каждый регион РФ к сентябрю 2016 года обязан разработать схему обращения с коммунальными отходами. В этой схеме территория субъекта будет поделена на зоны деятельности одного или нескольких региональных операторов, которые будут отвечать за работу всей цепочки сбора и утилизации отходов. Их будут выбирать на конкурсной основе, причем претендовать на победу смогут и муниципальные унитарные предприятия.

С 1 января 2017 года по всей стране регоператоры будут отвечать за всю процедуру обращения с отходами. Это и сбор денег за вывоз мусора с физических лиц и предпринимателей, и оплата услуг транспортных компаний, отбор которых также входит в сферу компетенции регоператора. Теперь мусоровоз будет получать плату за свои услуги только после того, как мусор будет доставлен на легальный полигон или сортировочный завод, где будут извлечены полезные фракции, отходы будут упакованы и утрамбованы.

Таким образом, у транспортных компаний пропадает мотивация сваливать мусор в овраг или возить его на нелегальные валки. Не привез отходы на нужный полигон — денег не получишь.

- А что будет со свалками?

— В региональных схемах будут определены все необходимые точки размещения полигонов и их мощности. Рядом с теми полигонами, лимит которых скоро будет исчерпан, должна быть создана либо новая схема распределения потоков отходов, либо начато строительство нового полигона, который соответствует всем современным требованиям. Для создания новых полигонов власти объявят торги на концессии.

Почему сейчас бизнес неохотно идет в эту сферу? Нет долгосрочных тарифов, и, самое главное, нет гарантии, что мусор поедет на их полигон.

Вот во Владимирской области, например, есть мусороперерабатывающий комплекс, который сейчас находится в тяжелой экономической ситуации. Экономической логики перевозчикам возить туда мусор нет, им выгоднее работать с незаконными свалками. Ну, поймают мусоровоз один раз за сброс отходов неположенном месте. Он откупится и продолжит туда возить.

Или, предположим, построил инвестор полигон, все работает, прибыль хорошая. Потом в области меняется руководство, и новый губернатор региона разрешает рядом с этой свалкой построить еще одну. Все, к инвестору едет в два раза меньше мусора, окупаемость его проекта снижается в два раза.

Новая схема радикально поменяет правила игры. Точно также как в водоснабжении и теплоснабжении, мы дадим инвесторам и концессионерам две гарантии — формулу цены и стабильный поток.

Но это не значит, что все полигоны будут строиться прямо с 1 января 2017 года. Переход к новой системе не будет резким. Резко будут только перекрыты криминальные потоки.

- Какая судьба ждет уже существующие нелегальные свалки?

— Ответственность за появление незаконных свалок на земельном участке сегодня несет собственник земельного участка. Собственником большинства земель у нас являются муниципалитеты, а если это лес, то и вовсе федеральные власти.

То есть Росприроднадзор, обнаружив незаконное захоронение, должен предъявить требование к органам власти убрать свалку. Но пока вся эта процедура запустится, пока пройдут согласования, иски, найдутся деньги в бюджете и будет заключен госконтракт на уборку территории, пройдет много времени. Поэтому у нас свалки годами могут убираться.

Мы приняли решение: если выявляется свалка, то регоператор сначала обязан ее убрать и дальше уже выставить счет собственнику земельного участка или виновному, если их можно найти. Таким образом, у нас появляется удобный экономический инструмент для устранения нелегальных свалок и лицо, которое будет обязано этим заниматься.

- Предусмотрен ли какой-нибудь механизм консервации старых свалок?

— Что касается старых свалок, то мы предусмотрели законодательно, чтобы регион, отбирая оператора, мог в конкурсной документации обязать его рекультивировать старые свалки, чтобы те стали безопасными и экологичными. Либо сам регион за счет бюджета будет постепенно заниматься этим.

Яркий пример того, что можно сделать со свалкой — полигон на берегу моря, который я видел в Токио. Рабочие вывели весь биогаз, образовавшийся из-за гниения, и засадили территорию деревьями, превратив ее в парк. Рядом функционирует новый полигон с мусоросжигательным заводом, а в 50 метрах располагается жилая застройка.

Там, впрочем, тоже возникают проблемы с жителями, потому что люди в принципе против строительства рядом мусоросжигательных заводов. Поэтому руководство полигона специально проводят дни открытых дверей, водят к себе школьников, чтобы жители убедились в чистоте и безопасности проекта.

И у нас такое может появиться, только этим надо заниматься.

- Это вообще рентабельно — рекультивировать свалки?

— Зависит от ситуации. Бывает, что зона деятельности регоператора экономически позволяет возложить на него дополнительную обязанность по консервированию старых полигонов. Все зависит от тарифов.

Но все же в значительной степени это ответственность публичной власти, и скорее всего на рекультивацию придется тратить бюджетные деньги.

- Какой объем инвестиций потребуется, чтобы запустить новую схему?

— Экспертная оценка — около 150 миллиардов рублей в год. Точный объем будет понятен, когда регионы подготовят схемы, тогда появится полная картина в целом по стране.

- Какой объем средств задействован в индустрии, какой у нее оборот в год?

— Можно посчитать. Средний тариф у нас порядка 2,5 рублей с квадратного метра, в стране порядка 3,5 миллиарда квадратных метров жилья — итого примерно 8,75 миллиарда рублей в месяц. А это только деньги населения, без учета предпринимателей и промышленных отходов. А их — подавляющее большинство. То есть рынок огромный.

- Изменится ли плата за сбор мусора для жителей с введением новой схемы?

— По-разному. Квитанция может не измениться, может стать меньше или больше. Все зависит от текущего тарифа и ситуации в конкретном регионе.

Если местному полигону осталось функционировать год, и нужно срочно строить новые мощности, то потребуются инвестиции. А они должны окупаться и, соответственно, региональным властям придется увеличить тариф. Хотя часть инвестиций может быть софинансирована за счет регионального бюджета и за счет экологического сбора.

Надо быть честными. Нельзя сейчас сказать "у вас цена не вырастет". Она может вырасти. Другое дело, что теперь деньги за утилизацию мусора пойдут не в карман различным группировкам, контролирующим нелегальные свалки. Мы будем платить за то, чтобы страна для наших детей и внуков была экологически безопасной.

Новая схема также обяжет владельцев частных домов с 1 января 2017 года заключить договор с регоператором и начать платить ему за вывоз мусора. Если житель многоквартирного дома сейчас за это платит по квитанции примерно 2,5 рублей с квадратного метра, то человек, которое живет в частном секторе, часто вообще не платит, хотя точно также производит мусор.

- Дорого им обойдется услуга?

— Цена, за которую вывозится мусор, будет одинакова как для горожанина, так и для жителя села в зоне деятельности регионального оператора. Это будет условием, в том числе его конкурсного отбора — целевые показатели и цена.

- Сейчас люди платят за квадратный метр, тут что-то изменится?

— Вывоз мусора станет коммунальной услугой, и субъект РФ вправе будет определить, будут люди платить за квадратный метр или по количеству жильцов.

- Планируется ли ввести повсеместно раздельный сбор мусора?

— Сегодня мы в правилах оказания услуг дали возможность субъекту РФ даже на определенных территориях постепенно вводить тот или иной сбор. Дело в том, что есть два подхода к переработке отходов. Один широко развит на Западе, и это собственно раздельный сбор, когда мусор сортирует сам потребитель, а другой который широко развит в РФ. У нас мусор вывозится в одном контейнере, и сортируется уже на заводе, где отделяются полезные фракции.

Конечно, при раздельном сборе эти полезные фракции все-таки становятся чище. Когда все в одном бачке едет на сортировку, процент картона и пластика, который можно использовать для вторичных целей, снижается.

Что удивительно, тему раздельного сбора мусора горячо поддерживает само население. Оно у нас, на самом деле, очень эколого-ориентированное. Как только объявляется, что во дворе будут специальные бачки, домохозяйки сразу начинают раскладывать мусор по разным пакетам.

Но во всем должна быть экономическая логика. Раздельный сбор мусора требует установки нескольких бачков, а это нагрузка на логистику и затраты на дополнительный транспорт. Регоператор должен понять, интереснее ли ему эта история, чем чуть более грязный картон на сортировке. Если затраты не окупаются, значит не надо насильственно вводить раздельный сбор.

Тут надо идти эмпирическим путем. Законодательно такие возможности даны, эксперименты уже проводятся и в Москве и в других городах. И в рамках запускаемой схемы будет экономическая мотивация и для потребителей — раздельный мусор будет вывозиться дешевле.

- Увеличится ли процент переработки мусора после введения новой схемы?

— Конечно. В Германии, например, этот уровень достигает 80%. При этом 22% сырья во внутреннем валовом продукте, из которого производится новая продукция — это переработанный мусор.

И немцы добились этого не так давно. Там тоже была история с нелегальными свалками, и германские власти в девяностых приняли решение и запретили полигоны вообще. При этом запрет вступал в силу только с 2000 года.

В итоге все равно муниципалитеты думали до последнего, что это не произойдет, и только когда наступил "час икс", все забегали. В этом смысле у нас подходы к реализации задачи схожи.

- А у нас стоит запрещать полигоны?

— На мой взгляд, в силу наших больших земельных ресурсов логики запрета полигонов нет. Другое дело, что полигоны должны быть безопасными, экологичными, и туда должен сгружаться только тот мусор, который максимально утрамбован, упакован и отсортирован.

Таково мнение подавляющего числа экспертов. Это же вопрос цены и качества. Запрещаете полигоны — нет проблем, платите за мусор в пять раз больше. Надо ли это нам?

Новости ЖКХ
физика, репетитор, ЕГЭ, ОГЭ, математика

Жильцов лишают денег, собранных на капремонт

В России начали ликвидировать специальные счета, с помощью которых жильцы многоэтажек копят деньги на капремонт. Все собранные в этом случае взносы отправляются в общий "котел".

Жилищный кодекс разрешает местным властям закрывать специальные счета, если собираемость взносов по ним составляет меньше 50 процентов. Но если еще каких-то полгода назад вероятность такого развития событий обсуждалась лишь в теории, то сейчас уже есть реальные факты. "К примеру, в Удмуртии уже восемь многоквартирных домов лишены права собирать взносы на капремонт на специальных счетах. На очереди еще 200", - рассказала руководитель жилищного сектора направления "Городское хозяйство" фонда "Институт экономики города" Ирина Генцлер.

Почему люди не платят? Эксперты уверены, что причина вовсе не в нежелании жильцов это делать. По словам Генцлер, люди, выбиравшие вариант сбора денег на спецсчете, проходили через очень непростую процедуру принятия этого решения. Поэтому вероятность того, что после этого собственники жилья просто берут и массово перестают платить взносы, очень мала.

(без названия)Жильцов лишают денег, собранных на капремонт

В России начали ликвидировать специальные счета, с помощью которых жильцы многоэтажек копят деньги на капремонт. Все собранные в этом случае взносы отправляются в общий "котел".

Жилищный кодекс разрешает местным властям закрывать специальные счета, если собираемость взносов по ним составляет меньше 50 процентов. Но если еще каких-то полгода назад вероятность такого развития событий обсуждалась лишь в теории, то сейчас уже есть реальные факты. "К примеру, в Удмуртии уже восемь многоквартирных домов лишены права собирать взносы на капремонт на специальных счетах. На очереди еще 200", - рассказала руководитель жилищного сектора направления "Городское хозяйство" фонда "Институт экономики города" Ирина Генцлер.

Почему люди не платят? Эксперты уверены, что причина вовсе не в нежелании жильцов это делать. По словам Генцлер, люди, выбиравшие вариант сбора денег на спецсчете, проходили через очень непростую процедуру принятия этого решения. Поэтому вероятность того, что после этого собственники жилья просто берут и массово перестают платить взносы, очень мала.

Новости ЖКХ
физика, репетитор, ЕГЭ, ОГЭ, математика

Об ужесточении ответственности управляющих организаций за нарушение лицензионных требований

Минэкономразвития высказало замечания к законопроекту об ужесточении ответственности управляющих организаций за нарушение лицензионных требований

Министерство экономического развития РФ опубликовало отрицательное заключение ОРВ на проект федерального закона «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и иные законодательные акты РФ (в части ужесточения ответственности управляющих организаций за нарушение лицензионных требований)».

Проектом акта предполагается внесение в Жилищный кодекс РФ и в КоАП РФ изменений, направленных на повышение лицензионных требований. Минэкономразвития считает обоснованным решение проблемы данным способом регулирования, однако обращает внимание на ряд замечаний.

Так, в редакции проекта акта основанием для проведения внеплановой проверки являются поступления обращений и заявлений граждан, а также юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Во избежание разного рода злоупотреблений, в том числе возможных манипуляций со стороны недобросовестных конкурентов, Минэкономразвития России считает целесообразным сузить круг лиц до собственников жилья многоквартирного дома или потребителей коммунальных услуг.

справочникЗлоупотребления иного рода возможны и в части установления размера платы за содержание жилого помещения. В документе предлагается установить, что размер этой платы для собственников, не принявших решение о выборе способа управления домом, определяется по результатам проведения торгов. Однако пояснений о порядке проведения торгов не дается.

Не определен и принцип выбора управляющей компании. Если собственниками дома способ управления не выбран или принятое решение не реализовано, то предполагается, что отбором займется орган местного самоуправления. Который, в свою очередь, проведет торги. Торгами может быть аукцион или конкурс. Аукцион подразумевает, что выигрывает тот, кто предложил максимальную цену, а форма открытого конкурса, в ходе которого как раз и выбираются лучшие условия, в проекте акта прямо не предусмотрена. Такой подход не может быть поддержан.

Еще одним вопросом, который необходимо доработать в рамках документа, является использование неизрасходованных средств, поступивших в счет оплаты управления домом и за содержание жилого помещения. Документ указывает, что такие средства поступают в распоряжение управляющей компании. Но не ясно, будут ли они использованы целевым образом. По мнению заместителя директора Департамента оценки регулирующего воздействия Минэкономразвития России Виталия Злобина, в данном пункте необходимо уточнить, что управляющая организация может использовать указанные средства только на улучшение или сохранение общего имущества, и только по решению общего собрания собственников помещений дома. «Это поможет избежать бесконтрольного расходования средств в ущерб качеству выполненных работ по договору на управление многоквартирным домом», - добавил он.

Кроме того, проектом акта предлагается внести изменения в КоАП и усилить ответственность за грубые нарушения лицензионных требований, установив штрафы: на должностных лиц от 100 000 до 250 000 рублей, индивидуальных предпринимателей и юридических лиц от 350 000 до 400 000 тысяч рублей. «Мы полагаем, что наложение таких штрафов может привести к банкротству и ликвидации отдельных организаций», - сообщил Виталий Злобин.

Новости ЖКХ
физика, репетитор, ЕГЭ, ОГЭ, математика

Поставщики энергоресурсов начали банкротить жилищников

Компания "ТГК-1", которая является крупнейшим поставщиком тепла в Петербурге, инициировала процедуру банкротства жилкомсервиса №3 Кировского района и ремонтно-эксплуатационного предприятия "Строитель". Причем в компании намекают: иски явно не последние. Ресурсники открыто заявляют, что среди неплательщиков есть и структуры Смольного. Власти, в свою очередь, жалуются на высокие цены и указывают на низкое качество услуг.

Корень конфликта лежит в долгах, которые накопились у управляющих компаний перед "ТГК-1". Сейчас общий объем задолженности предприятий ЖКХ перед ресурсоснабжающей организацией составляет 6,176 миллиарда рублей. Начальник планово-экономического управления жилищного комитета Петербурга Наталья Летенко объясняет: долги копились на протяжении многих лет. Часть из них возникла еще в тот период, когда ресурсы поставлялись авансовым методом. Сыграло роль и ограничение взносов на общедомовые нужды, которое было введено, когда в зданиях стали устанавливать приборы учета. Во многих домах счетчики показывали, что жильцы потребили меньше ресурсов, чем отпустил поставщик. И эту разницу должна оплатить управляющая компания.

Особая роль в росте задолженности принадлежит и злостным неплательщикам. Их в городе не более трех процентов, но суммы набегают немаленькие. Если ресурсоснабжающие организации выставляют петербуржцам счетов на сумму 50 миллиардов рублей в год, то доля неплатежей может превысить полтора миллиарда.

В "ТГК-1" признаются, что долго терпели, но сейчас решили действовать радикально и банкротить управляющие компании с самыми большими долгами.

Елена Михайлова, начальник правового департамента "ТГК-1", признается: инициировать банкротства - это очень смелый шаг, но в компании считают, что это единственный способ прекратить рост дебиторской задолженности.

(без названия)Судя по всему, власти города придерживаются другого мнения. На депутатских слушаниях, посвященных состоянию теплосетевого хозяйства города, деятельность "ТГК-1" подверглась жесткой критике. Было высказано, что тарифы у "ТГК-1" слишком высокие, что теплосетевое хозяйство города находится в плачевном состоянии. Председатель комитета правительства по энергетике и инженерному обеспечению Андрей Бондарчук предложил консолидировать теплосетевые активы в руках города, тем более что три года назад такая попытка уже предпринималась. Но выкупить контрольный пакет акций Смольному тогда не удалось из-за большой стоимости ценных бумаг.

Столь резкие оценки с высоких трибун произносятся нечасто, что может свидетельствовать о том, что конфронтация между властями и "ТГК-1" вступила в открытую фазу. Несколькими неделями ранее ресурсоснабжающая организация грозилась отключить от тепла Мариинской дворец. Также под угрозой оказалась работа администрации Кировского района.

Страсти накаляются с каждым днем. Единственный компромиссный вариант, с которым в целом согласны управляющие компании и за который ратует сама "ТГК-1", это перевод жильцов на прямые платежи. Сейчас отправкой денег ресурсникам занимается либо управляющая компания, либо ГУП ВЦКП "Жилищное хозяйство". Но жилкомсервисы неоднократно обвиняли в том, что платежи распределяются непрозрачно, а в функции ГУП ВЦКП не входят душеспасительные беседы с неплательщиками. В "ТГК-1" полагают, что будет лучше, если жильцы начнут платить им напрямую. При этом компания готова взять на себя работу с долгами граждан-неплательщиков.

Но это все, что называется, работа со следствием. Эксперты, анализируя причину астрономических долгов, пришли к выводу, что управляющие компании зачастую не знают, сколько ресурсов реально потребляют их дома. Поэтому сейчас в Петербурге формируется эталонная база, которая позволит скорректировать нормативы. Плюс ко всему началась работа не только с жильцами, но и с арендаторами и владельцами нежилых помещений. Сколько воды, энергии и тепла расходуют гостиницы, кафе или офисы в жилых домах, никогда раньше специально не считали. И если Петербург сформирует понятную систему, кто и за что должен платить, есть вероятность, что конфликт между ресурсниками и коммунальщиками когда-нибудь разрешится.

Мнение

Александр Локтионов, заведующий отделом развития ГУП ВЦКП "Жилищное хозяйство":

- Перевод жителей на прямые платежи не устраняет реальных причин возникновения задолженности управляющих компаний перед ресурсоснабжающими организациями. Поставщик будет выставлять жителям весь потребленный домом объем коммунального ресурса согласно показаниям общедомового прибора учета. При этом ресурсоснабжающая организация не планирует сдерживаться нормативом на общедомовые нужды, как того требует закон от управляющих компаний. Таким образом, на плечи добросовестных плательщиков будут переложены потери во внутридомовых сетях, сверхнормативное потребление в "неоприборенных" квартирах, неучтенное потребление в нежилых помещениях. Им будет предложено к оплате все, что вытекло в подвал и вылетело в форточку соседей, и вряд ли в этой ситуации найдется лицо, заинтересованное в регулировке запорной арматуры для устранения перетопов. Реальный выход для стабилизации ЖКХ - это не банкротство управляющих организаций или увеличение количества платежек и затрат на их выпуск, а повышение качества управления домами. А для этого надо сменить вектор целей с противоборства всех против всех на конструктивный диалог.

Новости ЖКХ
физика, репетитор, ЕГЭ, ОГЭ, математика

Меняются тарифы в сфере обращения с отходами

С 1 января 2016 года в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО) будут действовать новые правила регулирования тарифов, что отразится в том числе на существующих и будущих концессионерах. ФАС уже подготовлен проект постановления правительства РФ об основах ценообразования в сфере обращения с ТКО, которое планируется принять к началу нового года. Проект призван служить основным нормативно-правовым актом, регулирующим вопросы установления тарифов операторам по обращению с ТКО (ФЗ "Об отходах производства и потребления" содержит лишь общие положения о видах тарифов и видах регулируемой деятельности), что объясняет его высокую значимость для участников рынка.

Документ отражает основные тенденции развития федерального законодательства в области экологии, вводит новые для отрасли тарифного регулирования понятия, при этом содержит некоторые положения, которые неоднозначно могут проявиться при реализации экологических проектов ГЧП. Во-первых, государственному регулированию подлежат не цены на услуги регионального оператора и операторов по обращению с ТКО, а только верхний предел таких цен для каждого оператора. Иными словами, операторы осуществляют регулируемые виды деятельности по ценам, которые определены соглашением сторон, но не должны превышать предельные тарифы, установленные органом власти субъекта РФ.

(без названия)Проблема в том, что цены по договорам между операторами и региональным оператором могут быть необоснованно занижены последним. Проект не содержит каких-либо ограничений по минимальному пределу тарифов, что может повлечь возможные злоупотребления со стороны регионального оператора. Для концессионеров это может иметь последствия в части возврата вложенных инвестиций: орган регулирования установит предельный тариф, обеспечивающий возврат всех капитальных вложений в проект, но цена по договору с региональным оператором может быть ниже установленного тарифа, в связи с чем концессионер будет лишен возможности вернуть инвестированный капитал в установленные сроки.

Этот риск также усугубляется тем, что для регионального оператора установлены ограничения по включению отдельных расходов в тариф. Так, в едином тарифе на услугу регионального оператора не будут учитываться его затраты на обработку и утилизацию ТКО, что может привести в качестве возможных трендов к снижению цен по договору с операторами (концессионерами) на обработку и утилизацию отходов.

Во-вторых, в проекте говорится всего о двух возможных методах регулирования: метод экономически обоснованных расходов и метод индексации. Метод обеспечения доходности инвестированного капитала (RAB-регулирование) не предусматривается. Вместе с тем прочие регулируемые отрасли ЖКХ и энергетики уже имеют опыт применения этого метода, что значительно повышает инвестиционную привлекательность таких отраслей. Для сфер теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения ФЗ "О концессионных соглашениях" выделяет пласт отдельных положений об условиях проведения конкурса, о существенных условиях концессионного соглашения, о показателях деятельности концессионера, которые нацелены на долгосрочную фиксацию параметров тарифа в концессионном соглашении. В частности, если для концессионера определен метод обеспечения доходности инвестированного капитала, в концессионном соглашении должны содержаться такие параметры, как срок окупаемости инвестиций концессионера, размер инвестированного капитала, норма доходности инвестированного капитала. В сфере обращения с ТКО, согласно проекту, возможность указания в концессионном соглашении параметров возврата инвестированного капитала является ограниченной. Единственный долгосрочный метод регулирования - метод индексации с долгосрочными параметрами, которые не учитывают капитальные затраты концессионера (базовый уровень операционных расходов и индекс эффективности операционных расходов). Таким образом, по сравнению с другими сферами ЖКХ регулирование тарифов в области ЖКХ имеет не так много возможностей в части возврата инвестиций.

В-третьих, продолжительность долгосрочного периода регулирования и обязательность установления долгосрочных тарифов на уровне закона и проекта постановления не устанавливается. Наличие ранее в ФЗ "Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса" минимального срока долгосрочного периода (не менее трех лет, при установлении долгосрочных тарифов впервые и не менее пяти лет при установлении долгосрочных тарифов в последующем) гарантировало возможность установления тарифов на указанные сроки. Отсутствие установления минимальной продолжительности долгосрочных тарифов может привести к нивелированию института долгосрочных тарифов в сфере обращения отходов.

Проект находится в последней стадии доработки, кроме того, не принят целый ряд нормативно-правовых актов в сфере регулирования тарифов в области обращения с отходами. Общие тенденции развития экологического законодательства продолжают улучшать условия для реализации проектов ГЧП и концессионных соглашений. Большое значение имеет то, что на уровне закона было установлено правило о компенсации в тарифе экономически обоснованных расходов на реализацию производственных и инвестиционных программ и обеспечении экономически обоснованного уровня доходности текущей деятельности и инвестированного капитала вне зависимости от избранного метода регулирования цен операторов. При этом в новом документе целесообразно проработать вопросы ограничения минимальных цен по договорам с региональным оператором, установления в качестве возможного метода RAB-регулирования, а также увеличения долгосрочного периода регулирования.

Необходимо дождаться принятия документов правительства РФ и актов субъектов РФ, которые будут более подробно регулировать взаимоотношения (договорные и финансовые) операторов и региональных операторов по обращению с ТКО. Для инвесторов в первую очередь важно, чтобы эти документы учитывали обязательства как частных, так и публичных партнеров в рамках уже существующих и реализуемых концессионных проектов.

Новости ЖКХ
физика, репетитор, ЕГЭ, ОГЭ, математика

Водоканалы терпят убытки

Сфера водоснабжения и водоотведения нуждается в собственной стратегии

Водопроводно-канализационное хозяйство (ВКХ) - особая отрасль внутри жилищно-коммунального хозяйства.
В ней сосредоточено 37 процентов всех основных фондов, с помощью которых 80 процентов населения России получает услуги централизованного водоснабжения. При этом отрасль работает ниже себестоимости: за последние 10 лет убыток составил 7,3 миллиарда рублей. С ростом цен на электроэнергию и кризисными явлениями в экономике финансовое положение ВКХ драматически ухудшается: если в 2012 году было10,8 миллиарда рублей чистых убытков, то в 2015 - уже 20,4 миллиарда рублей.

Книги Водопровод КанализацияСегодня государство планирует решить эту проблему в рамках проекта Стратегии ЖКХ до 2020 года, подготовленной Минстроем России. Документ предполагает ликвидацию форм унитарных предприятий, переход на долгосрочное тарифное регулирование, стимулирование проектов ГЧП на основе концессионных соглашений, а также государственную поддержку развития инфраструктуры ВКХ малых городов.

За последние 10 лет убыток 
в отрасли водоснабжения 
и водоотведения составил 
7,3 миллиарда рублей
Профессиональное и экспертное сообщество водопроводно-канализационного комплекса, безусловно, поддерживает идею обсуждаемой Стратегии ЖКХ, при этом документ не решает проблему дисбаланса развития отраслей ЖКХ, где водопроводно-канализационный комплекс на протяжении десятилетий занимал последнее место, а вопросы финансовой поддержки отрасли рассматривались по остаточному принципу. Исключительно экономическими механизмами сфера водоснабжения и водоотведения измениться не может, так как ее деятельность зависит не только от состояния инфраструктуры и платежеспособности населения, но и от качества водных источников и правил их использования.

Сложившаяся ситуация потребовала от профессионально сообщества разработать меры по преодолению критической ситуации в отрасли. Понимая вызовы и угрозы, стоящие перед ВКХ, представители водоканалов всех федеральных округов РФ подготовили концепцию собственной отраслевой стратегии развития ВКХ до 2030 года, которая может дополнить водную стратегию РФ. Документ предполагает, в частности, повысить эффективность деятельности водоканалов за счет стимулирования внедрения лучших мировых практик. Кроме того, предлагается провести разведку новых водоисточников. Поэтапная реализация отраслевой стратегии по развитию ВКХ до 2030 года поможет снизить физический и моральный износ основных фондов, уменьшить количество аварий и утечек, а также провести комплексную модернизацию коммунальной инфраструктуры.

ВКХ

Новости ЖКХ
физика, репетитор, ЕГЭ, ОГЭ, математика

Квартплату в России можно снизить в два раза

Всем до лампочки.
Квартплату в России можно снизить в два раза, если бы не полное безразличие к энергосбережению в собственном доме


Лишь половина россиян постоянно следят за своими коммунальными платежами, сообщили "Российской газете" в министерстве энергетики, ссылаясь на опрос общественного мнения. Отсюда и полное безразличие к энергосбережению в собственном доме. Тогда как оно могло бы в два раза снизить наши затраты на коммуналку.

литература ЖКХПравда, здесь одних усилий граждан не хватит, многое зависит еще и от строителей, и от самой системы ЖКХ. Но ведь и их надо как-то подтолкнуть к работе по-новому. Заместитель министра энергетики Антон Инюцын рассказал "РГ", что нужно изменить, чтобы снизить наши расходы на коммуналку.

А в том, что менять подходы к энергосбережению придется, эксперты практически единодушны. В 2008 году указом президента была поставлена цель снизить энергоемкость ВВП страны на 40 процентов, в развитие этого указа в 2009 году был принят федеральный закон, в 2010 году - соответствующая госпрограмма. Но сейчас очевидно, что прежними инструментами амбициозная цель вряд ли будет достигнута.

Антон Юрьевич, в минэнерго говорят, что у ЖКХ огромный потенциал энергосбережения. Как же его реализовать?

Антон Инюцын: Потенциал снижения энергоемкости ЖКХ 22 процента - это как минимум. Но из-за потерь в сетях, во внутридомовых инженерных системах мы перепотребляем коммунальные ресурсы, главным образом, тепло, в 2-2,5 раза. Фактически мы отапливаем улицу.

Если сравнивать Россию с передовыми в области энергоэффективности скандинавскими странами, например, с той же Канадой, где схожие климатические условия, то мы в 2-3 раза отстаем по технологиям, по потерям и по конечному объему потребления ресурсов.

Жилье в России часто сдается уже устаревшим - в том числе и поэтому квартирантам приходится ставить пластиковые окна

И мы поддерживаем предложения экспертов о том, что нужна большая концентрация на данном направлении. Возможно, в рамках действующей госпрограммы по обеспечению граждан доступным жильем должна появиться отдельная подпрограмма по повышению энергоэффективности ЖКХ.



Какие показатели и мероприятия должны быть в ней заложены?

Антон Инюцын: Во-первых, инструменты стимулирования инвестиций в эту отрасль, во-вторых, показатели с целевыми значениями по снижению удельного расхода электроэнергии на квадратный метр жилья и по уровню внедрения наилучших доступных технологий.

Например, сегодня одним из ключевых показателей работы губернаторов является объем ввода нового жилья. Но ведь жилье сдается совершенно разного уровня. Дома, построенные по высоким стандартам в Москве, несопоставимы по качеству с теми, что строятся в ряде регионов, не будем их называть.

Что именно вы имеете в виду?

Антон Инюцын: Люди, въезжая в квартиры, переделывают системы теплоснабжения, ставят новые окна и так далее. Сейчас это никого не удивляет, однако это означает, что дом строился по архаичным технологиям, от которых нужно отказываться. К слову, ограничение оборота каких-то конкретных технологий, возможно, это одна из мер технологического регулирования.

Представляется совершенно необходимым на законодательном уровне перейти от нынешней системы оценки, когда в расчет принимается только стоимость строительства или проведения капитального ремонта дома, к оценке стоимости всего жизненного цикла здания, которая включает в себя совокупные затраты на строительство и эксплуатацию многоквартирного дома в течение, например, 30 лет. Дело в том, что первоначальные повышенные затраты на использование энергоэффективных технологий кардинально сокращают расходы на эксплуатацию здания, а они в среднем составляют до 75 процентов от стоимости его владения.

И отдельный раздел подпрограммы, о которой мы говорим, должен быть посвящен пропаганде энергоэффективного образа жизни. По опросам населения, только половина людей постоянно следит за своими платежками. Это говорит о том, что сегодня цены на энергоресурсы в России значительно ниже, чем в странах с высоким уровнем энергоэффективности.

Конечно, можно резко поднять цены на энергоносители, но это не наш путь, так как станет шоком для промышленности и населения. Но, безусловно, рано или поздно одним из главных стимулов энергосбережения станет стоимость ресурсов.

Можно ли добиться снижения потребления ресурсов, не заинтересовав в этом управляющие компании? Сегодня они просто операторы, которые передают платежки, но они не заинтересованы в снижении потребления ресурсов.

Антон Инюцын: Наша первоочередная задача - создать выгодные условия для инвестиций. Сегодня огромная работа ведется по запуску так называемых энергосервисных контрактов. Это когда частный инвестор проводит энергосберегающие мероприятия и получает прибыль за счет части сэкономленных средств на оплату ресурсов.

Проблема в том, что в ряде регионов отсутствует политическая воля для поддержания мер по повышению энергоэффективности, начиная с разъяснительной работы среди населения и заканчивая настройкой отношений с крупными инвесторами. В других регионах есть действительно системный подход: там сначала работают адресно с каким-то одним инвестором, потом открывают ворота для всех.

А как в целом идет работа по снижению энергоемкости экономики России?

Антон Инюцын: С 2000 года энергоемкость российской экономики снизилась на 34 процента. Это очень неплохой показатель. За этот же период в США он составил 16 процентов, в Германии - 12 процентов. Так что определенный фундамент для этой работы, конечно же, мы заложили.

Если говорить о конкретных отраслях, то потенциал снижения энергоемкости промышленности составляет 20-25 процентов, транспорта - 10 процентов, ТЭК - 22 процента.

У бюджетных организаций есть обязательства по ежегодному снижению потребления ресурсов на три процента. Как они выполняются?

Антон Инюцын: Эта задача стоит перед бюджетными учреждениями не первый год, но, на наш взгляд, надо корректировать эту норму с учетом класса энергоэффективности зданий и сооружений, в которых располагается конкретное бюджетное учреждение.

Одно дело, когда у вас старое, требующее капремонта здание, и совсем другое, если речь идет о помещении, построенном с учетом суперсовременных норм и правил. Естественно, в старом здании достаточно окна подклеить, и сразу энергоэффективность повысится на 10 процентов. А владельцы новых зданий нередко не могут и за пять лет на 15 процентов потребление ресурсов снизить. Подчас прибегают к различным уловкам, но это негативно отражается на качестве эксплуатации здания. Доходит даже до абсурда, когда выкручивают лампочки, экономя на освещении.

Но мы же строим современные здания не для того, чтобы потом таким допотопным способом сберегать энергоресурсы. Экономия должна быть разумной. Приведу пример светодиодного освещения. Это действительно технологически простой и малозатратный способ существенно повысить энергоэффективность, снижающий потребление энергоресурсов в разы. При этом можно существенно улучшить и качество освещения. Москва это поняла и добилась повышения уровня освещенности города на 40 процентов без увеличения энергопотребления. И это все видят. С моей точки зрения, надо концентрировать бюджетные ресурсы именно на таких проектах.

Не планируете вводить какие-то взыскания для тех руководителей бюджетных организаций, кто нормы по снижению потребления ресурсов не выполняет?

Антон Инюцын: Здесь не наказания нужны, а увязка государственных инвестиций с повышением энергоэффективности. Мы готовим законопроект, который обяжет все бюджетные учреждения по итогам года декларировать свои энергозатраты.

Это позволит оценить, какие результаты дают инвестиции региона и Федерации, сравнить эффективность. Из деклараций можно будет понять, насколько мы снизили энергопотребление, вложив, условно говоря, миллиард рублей, и второе - каким образом мы качественно изменили ситуацию с энергоэффективностью, какой ценой это достигнуто. Это очень важный инструмент мониторинга, который сегодня отсутствует.

34 процента - на столько снизилась энергоемкость российской экономики за 15 лет. В США - только на 16 процентов

На каком направлении работа по повышению энергоэффективности идет быстрее?

Антон Инюцын: В нефтегазовом секторе темпы гораздо выше, чем в других отраслях. К примеру, в 2014 году вертикально интегрированные нефтяные компании увеличили объем инвестиций на модернизацию на 10 процентов, они составили более триллиона рублей. До 84 процентов увеличился коэффициент использования попутного нефтяного газа, а это тоже огромный потенциал экономии ресурсов. За счет мер налогового стимулирования нам удалось снизить объемы выпуска так называемый темных нефтепродуктов, в первую очередь мазута, и стимулировать увеличение глубины переработки нефти.

А в области транспорта как энергоэффективность можно повышать?

Антон Инюцын: Яркий пример - амбициозный мегапроект высокоскоростной железной дороги Москва - Казань. Помимо того, что добираться в Казань будет значительно быстрее, у этого проекта есть еще дополнительные плюсы - получается, что это самый энергоэффективный транспорт на этом отрезке, на порядок менее энергозатратный, чем авиа и автомобильное сообщение.

Россия в этом году председательствует в БРИКС. Готовы предложить какие-то инициативы по энергоэффективности Индии, Китаю, Бразилии, ЮАР?

Антон Инюцын: Мы договорились, что в ноябре этого года в Москве проведем встречу министров энергетики, на которой будет подписан меморандум по энергоэффективности. Планируется, что будет создана отдельная рабочая группа, которая займется бенчмаркингом показателей и применяемых технологий, а также проведением стресс-тестов на устойчивость наших экономик в случае введения каких-либо ограничений на использование технологий, как это произошло в случае западных санкций в отношении России. То есть мы рассчитываем, что в рамках БРИКС появятся аналитические органы.

Надо сказать, что в области энергетики именно энергоэффективность оказалась той темой, которая интересна всем странам БРИКС.

И мы рассчитываем достаточно серьезно продвинуться в этом направлении.




Новости ЖКХ
физика, репетитор, ЕГЭ, ОГЭ, математика

Волна банкротств жилищно-эксплуатационных организаций

справочникЖилищно-эксплуатационные участки (ЖЭУ), обслуживающие по заказу управляющих компаний многоквартирные дома в Уфе, оказались на грани несостоятельности, следует из материалов арбитражного суда Башкирии. Сейчас банкротство грозит примерно пятой части ЖЭУ, но иски продолжают поступать. В министерстве ЖКХ считают, что причиной банкротств являются последствия применения статьи расходов ОДН. У общественников другая версия: они полагают, что на ЖЭУ управляющие компании «делают деньги», а при помощи их банкротства «прячут концы в воду».

Как следует из материалов арбитражного суда республики, с начала года он получил 17 исковых заявлений о признании банкротами уфимских жилищно-эксплуатационных участков (ЖЭУ). Это примерно пятая часть (18%) городских ЖЭУ. Они занимаются непосредственным обслуживанием многоэтажных домов и их территорий по заказу крупных управляющих компаний, основная часть которых — районные управления жилищного хозяйства — в Уфе подконтрольна городской администрации. Из 17 исков 12 арбитраж принял к производству. В пяти случаях начато конкурсное производство.

Как следует из материалов суда, кредиторская задолженность банкротов в несколько раз превышала стоимость их активов. Восемь ЖЭУ сами объявили себя банкротами. В остальных случаях с исками о банкротстве в суд обратились их субподрядчики, поставщики, другие контрагенты или ИФНС. В рассмотрении еще пяти исков арбитраж отказал — их инициаторами стала налоговая служба. В трех случаях предприятие заплатило налоги, в одном суд посчитал, что налоговики не предприняли мер для досудебного урегулирования спора. Еще в одном иске было отказано, так как у ЖЭУ не нашлось имущества, реализация которого позволила бы покрыть хотя бы судебные расходы.

Блокирующим акционером ЖЭУ, где начата процедура несостоятельности, по данным Kartoteka.ru, является унитарное городское предприятие «Единый расчетно-кассовый центр Уфы» (25%). В части из них другой пакет величиной 24–25% принадлежит ЗАО «Цветы Башкортостана», компании «Поли-строй» и физлицам. Четыре из 12 ЖЭУ находятся полностью в частной собственности. Стоит отметить, что ряд из них имеет общих собственников — физлиц.

Получить комментарии руководителей жилищно-эксплуатационных участков вчера не удалось. В части предприятий телефоны не отвечали, в других сообщили, что директоров нет на месте.

документы ЖКХБольшинство ЖЭУ, банкротные иски в отношении которых приняты к производству, являются должниками поставщиков ресурсов, сообщили „Ъ“ в пресс-службе Энергетической сбытовой компании Башкортостана (ЭСКБ, входит в «РусГидро»). По состоянию на 1 июля долги всех городских управляющих компаний и ТСЖ сбытовикам достигали 670 млн руб. В БашРТС («дочка» Башкирской генерирующей компании) на 1 июня оценивали задолженность коммунальщиков Уфы примерно в 2 млрд руб.

Заместитель министра жилищно-коммунального хозяйства Башкирии Альфред Зинатуллин связывает финансовые проблемы ЖЭУ с долгами перед ресурсниками в части расчетов за ОДН. «Например, общедомовой счетчик показывает потребление 1 тыс. кубометров воды в месяц, а по показаниям квартирных счетчиков выходит, к примеру, только 900. Оставшиеся 100 „кубов” таким образом подвисают на управляющей компании, и так из месяца в месяц. Аналогичная ситуация по электроэнергии. К сожалению, законодательно этот вопрос до сих пор не решен»,— сетует чиновник.

У общественников другая версия признания несостоятельности ЖЭУ. Директор общественной организации «Фонд „Международный стандарт”» (занимается обучением домкомов) Наталья Караваева полагает, что речь может идти о контролируемых банкротствах. «ЖЭУ — это подрядчики управляющих компаний, взаимоотношения между ними строятся крайне непрозрачно. Многого выяснить нам не удается. Из того, что мы знаем: в отчетных документах жилищно-эксплуатационным организациям приписываются объемы работ, значительно превышающие те, что были реально исполнены. Разница между собранной с дома суммой и фактическими затратами может превышать десять раз, и установить ее расходование не представляется возможным. По нашему мнению, в большинстве случаев ЖЭУ существуют как некие виртуальные подрядчики, помогающие управляющим организациям имитировать управление жилым домом и взимать оплату с жильцов. Соответственно и банкротство здесь стоит рассматривать как попытку спрятать концы в воду»,— заключает госпожа Караваева.

Новости ЖКХ